擁有一支(zhi)學習型團(tuan)隊(dui)是企(qi)業(ye)(ye)持續創新(xin)(xin)發展的(de)(de)(de)源(yuan)動力(li)(li)。祥達(da)企(qi)業(ye)(ye)依(yi)托雄厚的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)實力(li)(li)，自2018年提出戰略(lve)轉型以來，在品牌建設、產品升(sheng)級、團(tuan)隊(dui)打造等方面持續發力(li)(li)，靠的(de)(de)(de)是源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)力(li)(li)和學習力(li)(li)。企(qi)業(ye)(ye)一直非常重(zhong)視人才的(de)(de)(de)培(pei)育，新(xin)(xin)員工培(pei)訓(xun)作(zuo)為員工進(jin)入公司(si)的(de)(de)(de)首(shou)次培(pei)訓(xun)，也被(bei)納入企(qi)業(ye)(ye)人才培(pei)養計劃的(de)(de)(de)基本(ben)項目。

9月11日上午，祥達(da)企(qi)(qi)業新(xin)(xin)一(yi)期新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工培訓(xun)在總部展(zhan)廳四樓培訓(xun)室順利(li)拉開帷幕！本次培訓(xun)，結合企(qi)(qi)業發展(zhan)戰略目標及業務發展(zhan)需求，以了解企(qi)(qi)業文化(hua)，強化(hua)產品(pin)(pin)知識，熟知規章制度(du)及工作流程為目標，圍繞企(qi)(qi)業發展(zhan)歷史、生產基地概述、公(gong)司產品(pin)(pin)結構(gou)、公(gong)司規章制度(du)等(deng)展(zhan)開培訓(xun)。旨(zhi)在快速提升新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工的組(zu)織認同感(gan)和綜合業務能力，助力新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工快速融入團隊(dui)。

NO.1 企業優勢、產品優勢解讀

▲ 市場(chang)戰(zhan)略部策劃主管 吳海霞

市場戰略部(bu)策劃(hua)主管吳海(hai)霞首先為大(da)家帶(dai)來了(le)(le)(le)入(ru)職培訓的(de)(de)(de)第一(yi)課(ke)。課(ke)程內容主要針對(dui)企(qi)業(ye)發展歷史(shi)、生(sheng)產基地介紹(shao)、產品(pin)(pin)(pin)結(jie)構(gou)以及各品(pin)(pin)(pin)類產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)優勢、特點等方面進行了(le)(le)(le)詳(xiang)細講(jiang)解，讓(rang)新(xin)員(yuan)工對(dui)公司雄厚的(de)(de)(de)實力、完(wan)善的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)結(jie)構(gou)和顯著的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)優勢有(you)了(le)(le)(le)一(yi)個全新(xin)的(de)(de)(de)認識。

NO.2 專賣店審批及常規物料審批流程

▲ 市(shi)場戰略部總經理 徐秀偉

“無規矩(ju)不(bu)成方圓”，科(ke)學規范的管理(li)(li)體系(xi)是一家公司得以(yi)井(jing)然有序運轉的必然保障，這與(yu)日常(chang)的工作息(xi)息(xi)相關。市場戰略部總經理(li)(li)徐秀偉在培訓會上針對常(chang)規物料及專賣店審批的流程(cheng)進行(xing)了詳細(xi)講(jiang)解，并以(yi)舉例的方式(shi)，提示(shi)大家如何規避在日常(chang)工作細(xi)節中容易出現的問題。

NO.3 生產工藝流程及文件審批流程

▲ 企業總經辦助理 楊浚宏

企業(ye)總(zong)經辦助理(li)楊(yang)浚(jun)宏則(ze)為大(da)家講解了生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)藝知識(shi)和(he)常(chang)規(gui)文件的(de)審批流(liu)程。生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)藝知識(shi)的(de)講解，讓(rang)新員工(gong)對陶(tao)瓷(ci)發展(zhan)史(shi)、產(chan)品基(ji)本的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)流(liu)程和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)相(xiang)關工(gong)藝運用有了一個較為清晰的(de)了解和(he)認識(shi)。此外，楊(yang)助理(li)針對常(chang)規(gui)文件審批流(liu)程以及相(xiang)關政(zheng)策進行了詳細(xi)講解。

通過此(ci)次(ci)培訓，以往碎(sui)片(pian)化的(de)認(ren)(ren)知開始逐(zhu)漸趨于系統。讓“祥達企(qi)業(ye)”一詞在新(xin)員(yuan)工的(de)心中開始逐(zhu)漸具(ju)形，為快速(su)提升(sheng)新(xin)員(yuan)工的(de)企(qi)業(ye)認(ren)(ren)同(tong)感和綜合業(ye)務(wu)能力，為新(xin)員(yuan)工快速(su)融(rong)入團隊提供了有效(xiao)助力。

“實踐出真知”，祥達企業一直致力于打造一支學習型營銷團隊，主張以知識武裝頭腦，以市場錘煉銷售隊伍，以實戰打造精英團隊。

實戰練兵方面，自2018年至今(jin)已成功(gong)舉辦三場大(da)型區(qu)域(yu)經(jing)銷商會；員工(gong)培訓方面，為(wei)了(le)激(ji)發團(tuan)隊活力(li)，調動員工(gong)積極性，實現(xian)團(tuan)隊和個人(ren)“學習力(li)+工(gong)作力(li)”雙線并舉，公司(si)不遺余(yu)力(li)提供全方位(wei)支持，根據(ju)品牌發展和員工(gong)需(xu)求適時推(tui)出各類(lei)培訓、競賽活動。

此外，公(gong)司(si)成立了講師團，著力打造“線上+線下”、“終(zhong)端(duan)+內訓”的(de)培(pei)訓模式，以(yi)更(geng)好的(de)服(fu)務于廣大員工和終(zhong)端(duan)客戶，為企業(ye)品牌發展(zhan)注(zhu)入源(yuan)源(yuan)不斷的(de)新動力！

此次新員工培訓已圓滿拉下帷幕。預祝各位新員工在祥達企業這一優秀的平臺上有一個好的發展。未來，我們期待有更多有志之士加入祥達企業大家庭，大家一起成長，一起進步，一起蛻變！